招聘与选拔
内容介绍
全书共分11章,重点阐述了招聘与选拔在人力资源管理系统中的地位与作用;招聃与选拔的两项基础性工作——工作分析与人力资源规划;招聘的策略与工作流程;招聘的主要工作——招募、选拔、录用与评估;常用的选拔方法——心理测验、面试与情景模拟。
目录
21世纪的竞争是人才竞争
前言
第1章 总论
2 招聘与选拔在人力资源管理中的地位与作用
3 影响招聘与选拔的因素
5 目前企业在招聘与选拔工作中的误区
第2章 招聘与选拔的前提与基础
1 工作分析
2 人力资源规划
第3章 招聘策略
1 招聘的要求与原则
2 招聘渠道选择策略
3 吸引人才的策略
4 招聘时间与地点选择策略
第4章 招聘工作流程
1 招聘工作的基本流程
2 招募
3 选择
4 录用
5 招聘评估
第5章 人员招募
1 组织内部招募
2 组织外部招募
第6章 人员选拔与评价
1 人员选拔与评价的含义与作用
2 人员选拔与评价的主要内容
3 人员选拔与评价的一般方法
第7章 心理测验
1 心理测验的含义与作用
2 心理测验的分类
3 智力测验
4 人格测验
5 能力测验
6 职业兴趣测验
第8章 面试
1 面试的意义与内容
2 面试的类型
3 面试的基本流程
4 面试提问
第9章 情景模拟
第10章 人员录用与新员工培训
第11章 招聘评估
主要参考文献
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