创业管理(清华大学出版社2018年出版图书)
内容简介
本教材从结构上遵从的是如何识别、评估和开发创业机会这条主要线,内容方面涵盖了如何取势和优术、创业机会的形式和来源、评估创业机会的各种方法、商业模式设计、完成创业计画书、初创企业管理、公司创业、社会创业、创业生涯退出等从创业选择到创业退出的完整内容。因此,本教材适用于本专科学生、研究生和MBA等各类学生。建议不同类型学生在学习本教材的时候,内容方面可以有所选择和侧重。
目录
第一章 创业型经济1
第一节 创业革命·3
第二章 创业过程 17
第一节 创业内涵·19
第二节 创业过程·28
第三节 创业研究·33
第三章 创业选择 39
第一节 创业动机·41
第二节 创业能力·45
第三节 创业决定·53
第四节 创业学习·62
第四章 识别创业机会 ·69
第一节 创业机会的概念和形式·70
第二节 创业机会的类型·75
第三节 创业机会的来源·77
第四节 机会识别过程模型·84
第五章 评估创业机会 ·95
第一节 创业机会评估的基本原则·97
第二节 创业机会的评估方法·103
第四节创业机会的风险评估· 118
第六章网际网路创业121
第一节网际网路创业浪潮·123
第二节网际网路创业机会·132
第三节网际网路创业哲学·141
第七章构建商业模式·147
第一节商业模式概述·150
第二节商业模式开发与设计·158
第三节商业模式的创新·168
第八章组建创业团队·175
第一节创业团队的重要性·177
第二节创业团队的组建·181
第三节创业团队的管理·186
第九章创业计画 195
第一节创业计画概要·196
第二节如何撰写创业计画书·203
第三节创业计画书具体内容撰写指南·209
第四节创业计画书的有效展示·223
第十章创业融资 229
第一节创业融资需求·230
第二节创业融资渠道和过程·234
第三节创业融资策略·245
第十一章启动新事业257
第一节启动新事业的途径·258
第二节选择企业法律组织形式·261
第三节新企业选址、取名和注册·268
第四节股权结构设计·275
第五节新企业的社会责任·281
第十二章管理新企业287
第一节创业行销·289
第二节人力资源管理·296
第三节创业法律·300
第四节危机管理·305
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