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5.0核动力商业模式

5.0核动力商业模式

有商业竞争的存在,就有商业模式的存在。未来世界的竞争,第一是供应链的竞争,第二产业链的竞争,第三是生态链的竞争,第四是超边界的竞争。而供应链是掌握一切的源头,在经济全球化的今天,全球供应链战略已成为跨国公司的头号战略,最佳化供应链管理,已成为成功企业的重要标誌。中国企业存在着大而不强、散而不精的普遍性问题,面临着:①能源价格的上升;②原材料涨价;③交通运输趋紧;④土地和环保成本提高;⑤第一轮口红利已基本消失,带动人力资源价格上涨;⑥国际大宗商品价格波动,贸易保护主义抬头,进出口需求受阻,等诸多困境。中国粗放的经济发展,带来的是资源约束、成本约束、生态约束,严重影响整体经济的运行效率与质量在这样的大的经济背景下,在社会与经济体制改革已进行至深水区、经济结构发展转型的关键期,广泰源5.0版核动力商业模式应运而生。

广泰源5.0版核动力商业模式,旨在套用动态供应链技术,做产业链一体化的事情!通过动态供应链技术进行产业链的整合,通过产业链的整合来撬动金融,通过金融撬动资本市场放大收益,最后用收益来推动产业变革和商业文明。

基本介绍

中文:5.0核动力商业模式外文名:The 5th Edition Business Model设计:龚喜创立时间:2013年

定义

5.0版核动力商业模式,是广泰源资源管理公司(简称广泰源集团)独创的、领先于全球的一种创新商业模式。5.0版核动力商业模式是由总设计师龚喜设计,由集团十三董事诺深、金成、赖昌明等负责全面落地执行
商业模式(Business Model)就一个企业的基本经营方法(method of doing business)。简单理解就是赚钱的方法。

打工模式

大家都在:等工资、等下班、等退休!
得到的是:给工作报酬、给工作职位、给办公环境!

代理模式

大家开始:少卖少赚、多卖多赚、不卖不赚!
学会了:给服务模式,给产品配套,给品牌授权

事业平台模式

给产品研发生产、运输、仓储、交付及售后,给品牌共享+股权共享,给创业平台!
每个人都是来建自己的事业大系统,成就他人的同时成就一下自己!

互联平台模式

开始有人学会:从价值观互联、心互联、信任互联、最后到事业互联!
原理:由创业者组成的事业互联,转化成一群有事基础的商业互联!
但是?这些,都不足以改变经济命脉,在全球经济之下,传统企业依然面临各大困境!

大系统整合

以共赢为目的,套用狮群文化事业模式,让中国企业家抱团形成默契的利益共同体;用动态供应链为核心技术,整合商业协会、社团等产业集群资源,整合产业上、中、下游,形成原材料採购、成品採购、加工、生产、实体销售、电子商务、进出口等业务集成运作,通过不断最佳化资源配置,创新运营模式,实现物流、商流、资金流、信息流闭环集成运行,形成闭环产业链联盟大系统;通过产业链一体化平台所形成的集群效应、规模效应,为企业提供全方位产业链资金解决方案,实现低成本融资、零成本融资、盈利性融资,帮您搭建起与银行、基金、风投、国际资金等各大金融机构融资的桥樑。同时,通过上市公司的国际化金融视野,实现全球商业资源无边界流通,构建产业链一体化平台(ICIP)的无边界生态大系统。
5.0核动力商业模式所构建的是一个“产银一体化平台”,可以打破地域、资源、资金、环境、时空的限制,使全球优势资源在最大範围内实现共享,并不断扩展,并最终推动产业文明发展,造福人类
5.0核动力创新商业模式,让企业插上资本的翅膀,助力全球企业做大做强!引领人类开启个人诚信绽放的革命,引领人类开启无边界商业网际网路的革命,引领人类开启供应链系统战略运行的革命。

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