(1)中心化策略。中心化库存控制策略是将库存中心放在核心企业上,由核心企业对供应链
系统进行控制,
协调上游企业与下游企业的库存
活动,这样,核心企业也
同时成了供应链上的
数据交换中心,担负着数据的
集成与协调
功能。在多级库存控制策略中,可採用“级库存”取代“点库存”来
解决需求放大现象这个问题。
在一个销售系统中,每一
阶段或层次称为
一级。系统每一阶段或层次的库存
等于该级本库存加上所有下游库存。採用级库存控制策略后,每个库存点不但要
检查本级库存点的库存数据,而且还要检查其下游需求方的库存数据。级库存控制策略的库存决策,是基于对其下游企业的库存
状态掌握的基础上的,因此完全
避免了
信息扭曲现象。
(2)非中心化策略。非中心化控制策略是各个库存点独立地採取各自的库存策略。它把供应链的库存控制分为
三个成本归结中心,即製造商成本中心、分销商成本中心和零售商成本中心。各箇中心根据
自己的库存成本最最佳化
原则做出库存控制策略,定货点的确定可完全按照单点库存的定货策略进行。非中心化库存控制策略在管理上比较
简单,能够使企业根据自己的
情况独立地做出决策,
有利于发挥企业的自主性和
灵活性。