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领导管理

领导管理

领导管理是管理的一种,有广义狭义之分。广义的领导管理是指整个领导和指挥活动包括决策在内。狭义的领导管理是指在正确前提下的管理。

基本介绍

中文:领导管理广义:指整个领导和指挥活动狭义:指在正确前提下的管理领导艺术凝聚艺术,激励艺术

过程

1.领导者素质。
领导者素质西方管理学家做过多方面研究,如美国普林斯顿大学鲍其尔教授认为,领导者应具备十大素质条件:①合作精神;②决策才能;③组织能力;④恰当授权;⑤随机应变;⑥勇于负责;⑦勇于创新;⑧敢于冒险;⑨尊重他人;⑩品德超众。
2.领导班子合理配置
由于大多数领导过程是领导者群体合力行为,因此,要形成一个良好领导班子,需要合理搭配领导成员,形成合理结构
3.领导艺术。
领导艺术是领导者创造性地从事领导工作,对领导管理规律灵活、巧妙、娴熟的运用,是领导者德、才、智及经验的体现。领导艺术没有现成固定模式,领导者应根据不同情况灵活运用领导艺术。
这里介绍几种常见的领导艺术。
(1)凝聚艺术。即看领导者能否促进领导班子团结,增强全行上下的凝聚力。这就要求领导者要诚实待人,实事求是地解决处理问题,善于耐心听取不同意见,密切沟通,有较强整体意识
(2)激励艺术。即领导者充分利用各种因素、条件与方式提高每个员工的工作热情。激励艺术主要有奖励艺术和批评艺术两种。领导者应根据不同的对象环境採用不同的方式使受奖励者能再接再厉,使受批评者能心悦诚服,化消极因素为积极因素。
(3)惜时艺术。领导者应珍惜时间科学合理安排时间,以提高工作效率。办事决断乾脆,避免“文山会海”对自己及他人的影响

不同

(1)领导管理同具体管理的对象不同。具体管理是专业管理,它所管理的对象是具体的人、财、物等。领导管理是高层次的管理,它的管理对象不是具体的人、财、物,而是管理本身,是对各种具体管理工作的管理,是对整个事业的管理,它要为各行各业、各种具体管理规定管理目标,制定管理原则和计画等。因此,领导管理具有指导性。
(2)领导管理与具体管理的方法不同。具体管理涉及的社会因素较少,它虽然也有大量的随机因素,但一般可以用常规方法、规範制度宋解决,或者通过统计数学模拟实验、电子计算机等现代科学手段做定性、定量分析,然后做出决定,予以实施。领导管理则不同,它所进行的管理主要通过组织领导关係和行政手段,通过命令、指挥、协调控制具体管理。

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