长松企业管理组织系统工具包

概述

激活企业各级人才，提高管理成熟度，规避企业风险。

包括企业组织架构、工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯规划。

您不用做谘询，不用参加培训，不用外包管理，在您彻底阅读完以下内容之后，就会找到答案：

贾长松老师在2010年6月发行的光碟《激活企业系统》中，在行业中首次针对行业提出辨别企业伪系统的标準和优秀的系企业具备的标準

基本信息

《长松企业管理组织系统工具包》49VCD+教材+3系统+直播荐

产品编号：

4518 ←电话订购时，可直接报编号

主讲老师：

贾长松 <<查看老师更多光碟

包装规格：

49VCD+教材+3系统+直播

所属分类：

「管理工具」

出版社：

中国科技文化音像出版社

出版时间：

2010年9月

产品定价：

19800元/套

优惠价格：

12800.00元/套 (6.5折)

贾长松简介

贾长松，现任北京长松文化传播有限责任公司董事长，点击此处添加图片说明点击此处添加图片说明着名人力资源管理专家，全国MINI-MBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校E-MBA班授课。中国行销学院筹划人及终生推动者，中国企业系统组织建设第一导师，中国民营绩效考核公认顶级专家，C8管理机制建设首席导师。

到底应该怎样建设企业管理组织系统呢？通常来说，建设企业管理组织系统需要以下条件：深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中最佳化。运作信息化，管理系统提高工作效率。用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持。企业壮大的真正瓶颈长松谘询在长达6年的市场调查中发现90%的企业一定包含如下内容：无数个企业老闆无力前行，徘徊在有钱没系统的局面。企业扩张必须有的制度与规则，不能科学的建立起来。企业陷入混乱的伪系统里面，导致企业没有精力与实力影响行业。没有利润，是因为没有系统。致力于让企业靠系统去盈利的长松谘询集30名优秀的企业谘询师、策划人员、研发人员之力；统计了3000多例企业案例，花了六年研发出的《长松组织系统》企业管理工具包。该工具包是集web系统、光碟、教材、三位一体的跨越型、革命性解决方案，是我们整合国内外先进的组织管理系统，力图让您用最短的时间、最简便的方式掌握的体系。这套体系包括了：组织架构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生涯规划系统、培训管理系统七大系统。很多朋友还是不明白，到底《长松组织系统》工具包提到的薪酬、绩效在企业中起什幺作用，下面这个内容将会告诉您：

系统内容作用组织架构图规划愿景、部门分工、找到位置工作分析表职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格薪酬设计系统公平分配、激活人才、创造更多利润绩效管理系统从上级到最下级的系统考核，实现目标、提高素质、挑战极限招聘管理系统找到与岗位匹配的人才，找到长期合作的伙伴生涯规划系统战略生涯通道、制订晋升标準、量化标準、用人所长培训管理系统全员培训、学习系统