资本兵法
简介
《资本兵法》研讨会的内容是分为三个月完成,三个月共九天的内容是所有出席人员分组探讨资本的本质、资本的来源、资本的不同表现形态、与生俱来的资本,资本运行的基本规律,资本的八大权益和延伸功能。一起听导师讲解《资本兵法》的20个基本原则,学习如何把握资本流动的规律。公司的本质,资本运营的步骤和渠道,36种融资方法,三种高级融资技巧,资本运营的阶段分析,资本兵法的铁律,资本观的不同境界。如何建立系统和建立利益共同体的方法、1+1+1=111的融资技巧、通过系统实现100倍营业额的方法、如何经营公司系统、评估公司价值的方法、和评估公司价值的风险。企业家的八大系统(企业系统、流通系统、影响力系统、家族系统、慈善系统、健康系统、超越系统、文化信仰系统)的介绍和运用。资本分拆术的方法和运用,八大权益的分拆,成熟实体的资本运营步骤及案例分析,资本分拆术的高级运用,优质信用系统的高级运用,投资工具在公司和国家的地位,国家行销的方法。这些内容导师将逐一娓娓道来。虽没有培训机构的热烈气氛,但绝不亚于国际顶级大师的气场和氛围。
到第三个月有安排一场企业金融运营沙盘实战演习。亲身体验流通系统的超值价值系统、最后会教导如何运用行业NO:1的信息系统,行业NO:1的雷达系统和行业NO:1实际案例分析。在整个研讨会的过程中,如参会人员有任何问题可随时提出,将会有惊讶的发现和收穫。
《资本兵法》的核心是为中国的民营企业家打开一扇窗,看到自己可以通过资本运营和金融的工具将企业发展一个新的高度。同时更重要的是《资本兵法》做顾问中的学习,你将学到什幺是“文华大系统”,什幺是社会化管理!
《资本兵法》告诉中国的民营企业家:没有缺钱的企业只有不懂资本运作的企业家。资本兵法初级研讨会的内容:1.分享企业资本的“藏宝图”,企业在不做任何改变的情况下,用现有的资本挖掘您隐藏的70%利润;2.现场实战案例分享“盈利性融资”的方法,企业半年内扩大五到十倍规模获得大量可用现金的秘决,解决资金问题;3.如何做到资本分拆?100万分拆为300万甚至更多来用?4.银行靠什幺赚钱?如何将银行的盈利模式植入企业,建立企业自己的储备银行,让企业不单靠经营产品赚取利润?
公司文化
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